Gestores Coaches - 21.05.14

Gestores Coaches

Homero Reis
Administração acontece entre pessoas, quando pelo menos uma delas influi no comportamento que as outras irão desenvolver, visando o futuro do grupo. Para influir no comportamento dos outros, alguém deve assumir, mesmo que transitoriamente, o papel de guia, dirigente ou líder. Não importa qual o termo utilizado, o papel de condutor do grupo é que é importante. Este é o trabalho do Gestor Coach. Ele conduz as pessoas a modificar o seu presente para atingir objetivos no futuro. Ao contrário de outras profissões, que analisam o passado para entender o presente, o Gestor Coach, age no presente para construir o futuro da organização e de todas as pessoas que nela estão. Para o 
Administrador, o futuro é muito importante, porque é nele que todos nós
vamos passar o resto de nossas vidas. O Gestor Coach deve manter o maior nível possível de interação, participação, comunicação, respeito e criatividade entre as pessoas. Ou seja, desempenho orgânico, no qual todas as atividades e 
resultados fluem para um denominador comum, respeitando as diferenças entre seus componentes, particularmente seus colaboradores. 
O papel de construir empresas mais humanas está destinado a nós, gestores com capacidade de perceber distinções, usá-las em favor do grupo, criando novas possibilidades, admitindo diferenças e construindo algo sólido para o futuro. Gestores Coaches são administradores para o futuro.  
Por isso, temos que entender nossas empresas como organizações de seres humanos, construídas para sobreviver num ambiente específico. Às vezes dócil, às vezes agressivo, mas sempre em permanente transformação. Necessitamos aumentar nossas trocas com o este ambiente. Saber interpretar seus sinais, ver suas tendências, aumentando nossa agilidade sobre o imprevisto, o inesperado, para ter as respostas prontas às mudanças sem correr o risco de nos destruir. Então, garantimos a sobrevivência, permitindo a cada indivíduo desenvolver as potencialidades contidas na sua natureza. 
Esta é outra tarefa do Coach. Entender em que posição está a empresa e qual a estratégia a ser adotada em cada situação, e qual a melhor maneira de transmitir comandos, motivar a participação, aproveitar energias e materiais, solucionar conflitos, etc... 
Este enfoque é uma filosofia de vida, um jeito humano de olhar o mundo à nossa volta. A administração é o processo pelo qual construímos um futuro para nós e nossas organizações. Este futuro será bom ou ruim, pelo modo como fizermos administração hoje, conforme a ética que acreditarmos, com a certeza de estarmos construindo empresas humanas, para seres humanos que, 
independentemente de suas origens, merecem respeito e consideração. Estaremos, assim, construindo formas de viver dignas e vivendo e com dignidade. 


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